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我觉得UGC是一个伪命题,UGC不是商业模式,它很难做迭代。网站有可能有一些没有被发现的错误。

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  从模式和运营上看,青年菜君应该是一个很轻的项目,绕开了库存和最难的最后一公里配送问题,那么,为什么这样一个好项目却在昨天被爆出来融资受阻,运营困难的事呢?  第一、用户定位不够细分,需求把握不到位  青年菜君定位的目标用户是20-35岁背井离乡北漂的白领一族,但是20-35岁的用户定位,以及需求划分还是做得很粗浅,具体需求还需挖掘。彼时的电商网站,获客成本高达百元,几乎全国的电商网站,都开始了烧钱大赛。

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  共享单车相较于公共自行车的最大优势就是离开了固定停车桩,但是离开了固定车桩的统一停放、管理,仅仅依靠人们自觉的单车共享项目的道德风险骤然上升,监管成本化整为零后反而更高。”这种不信任感让杨宁匪夷所思,最终选择了放弃offer。